三十而立，象征着一种成熟、稳健。在庆祝三十周年之际，新华保险交出了一份创历史最佳的成绩单。
8月26日，新华保险披露的2026年中期报告显示，该公司归母净利润同比上涨超五成，除此之外，营收、保费、新业务价值等多项核心指标均实现大幅增长。对此，新华保险评价，上半年交出了一份“实力更强、质效更优、基础更稳、后劲更足”的“全科优等生”答卷。面对市场利率持续下行、资本市场动荡不稳、行业竞争形态不断变化的压力与挑战，取得创纪录的成绩实属不易。
在8月27日的中期业绩发布会上，新华保险董事长杨玉成解释，“保险+服务+投资”三端协同发展，成为提升核心竞争力的精髓。究竟如何协同发力，成就了新华保险诸多核心指标不断实现突破？
“全科优等生”成绩单
今年是“十五五”开局之年，也是新华保险新一届党委成立三周年，意义不言而喻，既需要稳定发展，也需要巩固成果。
杨玉成介绍，“我们连续三年实现首年期的保费和新业务价值双位数增长，连续三年实现业务品质稳步提升，连续三年实现投资收益率行业领先，连续三年实现净利润高位增长，连续三年提高股东分红水平，走出了一条规模价值双提升、结构效益双优化的内涵式高质量发展的道路”。
就从今年上半年的业绩来看，新华保险实现了在高基数上再创新高。上半年新华保险实现营业收入832.6亿元，同比增长18.9%；归属于母公司股东的净利润227.9亿元，同比增长54%；原保险保费收入1295.7亿元，同比增长6.9%。截至6月末，新华保险内含价值3103.8亿元，较上年末增长7.8%；总资产达1.96万亿元，较上年末增长3.1%。
其中，在负债端，新华保险的长期险首年期交保费326.1亿元，同比增长27.7%；十年期及以上期交保费28.5亿元，同比增长132.1%，期交保费占首年保费的比例升至85.2%，较上年同期提升20.8个百分点，业务结构日益期交化、长期化，为公司可持续发展筑牢了根基。具体从渠道来看，个险渠道十年期及以上期交保费创5年来最好成绩，保费规模同比增长133.3%。银保渠道长期险首年期交保费创历史同期新高，达到146.5亿元，同比增长32%。
保费快速增长的同时，资产端的表现也可圈可点，成为拉动净利大幅增长的引擎。上半年，新华保险实现总投资收益575亿元，同比增长27%；年化总投资收益率6.7%，同比上升80个基点；近三年平均年化综合投资收益率达6.4%，保持行业前列。
“公司整体呈现出底盘更实、基础更牢、结构更优、动能更强、效果更好的发展趋势和特点。”杨玉成如是总结上半年的成绩单。
“优等生”成长密码
对于成绩的取得，新华保险认为得益于“三个聚焦”的坚定推行，上半年全面深化“保险+服务+投资”三端协同发展，纵深推进专业化、市场化、体系化改革，更加聚焦强基固本厚植发展根基，更加聚焦保险本源锻造核心优势，更加聚焦战略重点狠抓落实执行。这也正是上半年成绩单背后的关键落笔。
杨玉成介绍，在保险端坚决做大做强做优，为客户提供全生命周期的保险保障；在服务端从无到有、从有到优，不断建设完善公司的服务生态体系；在投资端持续做长做宽做深，强化投研能力建设，公司的战略更加具象和清晰。“三端的竞争力都大幅提升，公司改革发展的红利得以释放，发展的动能更加强大。”
在保险端，新华保险总裁龚兴峰概括为三句话：向队伍升级要增长、向渠道战略要增长、向管理赋能要增长。
在行业代理人队伍整体收缩的背景下，新华保险仍然坚持“以队伍为根本”，从追求人力规模转向锻造队伍质量，让绩优人员成为主力，推动综合产能持续提升，凭借团队强大的战斗力来支撑业务之质与量。而向渠道战略要增长，关键在于银保的战略升级。新华保险将银保渠道提升至战略高度，确立为与个险并驾齐驱的“双核心”渠道之一，增长来源由此更加多元，银保渠道的价值贡献几乎占据半壁江山。从 “一条腿走路”到“两条腿发力”，“双核心”驱动的格局打开了更大的增长空间。
在服务端，新华保险在服务国家战略方面达到了新高度，服务的角色正从配套变为引擎。数据显示，上半年新华保险切实保障和改善民生，服务实体经济投资余额超1.4万亿元，同比增长超15%，服务金融“五篇大文章”投资余额超5000亿元，同比增长超40%。
在全面落实以客户为中心的战略方面，新华保险构筑全生命周期保障根基，深耕医养资源联动，打造一体化健康保障体系，丰富多元生态供给，满足多元品质生活需求。
例如，以“尊安瑞悦康”五大服务品牌为抓手，新华保险已在全国42个城市布局61个康养社区、在67个城市布局83个旅居项目，服务网络覆盖境内外超400家医疗机构，推动健康管理与保险保障深度融合；同时让理赔服务走向线上化、智能化，上半年个人理赔97%通过线上提交申请，以服务之优反哺业务高质量发展。
投资端的稳健，则是价值创造的重要一极。新华资产总裁陈一江在发布会上表示，公司坚持 “资产负债匹配、非常多元和绝对收益的大原则”，持续构筑 “既有定力又有活力的投资组合”，把长期资金投向金融“五篇大文章”，服务国家战略大局，让投资收益成为价值创造的稳定器。
与此同时，新华保险还通过持续深化体制机制改革来充分激活发展内生动力，实现强规划、强总部、强机构、强人才、强协同、强效益，以此来实现进一步保障民生、服务实体的目标。
续写“优等生”新答卷
三十而立，既是里程碑，更是新起点。这份创历史的中期业绩，是新华保险三十年深耕积淀的成果，也是企业转型改革成效的集中印证。站在“十五五”开局的关键节点，如何延续“全科优等生”态势、突破行业发展瓶颈，成为新华保险的核心发展命题。
“过去三年改革转型的成功经验，过去三十年的深厚积淀，就是新华保险赢得下一个三十年的最大底气。”杨玉成说。
这份底气正转化为清晰的行动路线。据了解，下半年新华保险将坚持稳中求进工作总基调，纵深推进专业化、市场化、体系化三大改革。一方面进一步强化总部统筹能力，推动全国1700余家分支机构提档升级，夯实全域运营能力；另一方面深耕保险本源，持续加码长期期交、健康保障型核心产品，持续优化业务结构、提升业务价值。
同时，新华保险将持续放大投资端核心优势，持续精进资产配置与风险管控能力，把稳健的投资收益转化为产品竞争力与市场吸引力；全面落地AI+数字化战略，推动AI大模型深度融入展业、服务、管理、风控全场景，以数智化转型赋能效率提升、模式创新，持续巩固行业领先优势。
的确，AI+数字化、AI+大模型将成为未来主业不断实现迭代的关键。上半年，新华保险将数字化转型确立为“十五五”时期战略性、基础性重点任务，坚定“数字新华”“智能新华”“创新新华”发展理念，全领域数字化转型纵深推进，为公司高质量发展注入强劲动力。这一战略任务将成为未来很长一段时间的发力点。
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